企业合同纠纷的防范策略主要包括以下几个方面：

建立完善的合同管理制度：

设立专门的合同管理部门，负责合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节。

制定详细的合同管理规程，包括合同起草、审批、签订、履行、归档等流程。

加强合同主体审查：

对合同对方进行严格的主体资格和资信审查，确保对方具备合法的签约资格和履约能力。

审查对方的营业执照、资质证书、财务报表等资料，了解其经营状况和信誉情况。

规范合同条款：

确保合同内容合法、合规，条款明确、具体，避免模糊不清的表述。

注意合同中的关键条款，如标的、数量、质量、价格、履行期限、履行方式、违约责任等。

对格式条款进行审查，确保不含有不公平、不合理的条款。

强化履约意识：

合同一旦签订，双方应严格按照合同约定履行义务。

建立合同履行跟踪机制，定期检查合同履行情况，发现问题及时处理。

加强法律培训：

对企业内部的合同管理人员进行法律培训，提高其合同法律意识和风险管理能力。

定期组织合同法律知识讲座，增强员工对合同风险的识别和防范能力。

建立风险预警机制：

对合同履行过程中可能出现的风险进行预警，及时调整合同内容或采取补救措施。

对合同纠纷进行分类管理，对常见纠纷类型制定应对策略。

妥善处理合同纠纷：

发生合同纠纷时，及时与对方沟通协商，争取和平解决。

如无法协商解决，应及时采取法律手段，如申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

利用保险等风险转移工具：

考虑购买信用保险、保证保险等，将合同风险转移给保险公司。

建立合同档案管理制度：

对签订的合同进行归档管理，便于查阅和追溯。

通过以上策略，企业可以有效防范合同纠纷，降低合同风险，保障企业的合法权益。