张妍:建学习型律所 做学习型律师
2014-05-24 15:54:29 来自:anhengshanghai
作者:张妍
这是张妍律师在虹口区司法局律公科举办的“结合区域实际,深入学习贯彻十八届三中全会精神,直面挑战,突破瓶颈,积极推进虹口律师业创新发展”主题研讨会的讲话稿,谈到了律师*重要的学习问题,如何保持学习激情?看看他们的做法。
文/张妍 (上海捷铭律师事务所党支部书记)
上海捷铭律师事务所是一家秉承不断创新和追求**的现代化服务理念,立足为中外客户提供化、客户化法律服务的综合性律师事务所。所内实行紧密的团队化服务模式,在进行分工、信息资源共享的基础上,充分发挥个体特长和集体的智慧与力量。捷铭重视文化制度建设,全所员工统一着装,佩戴律所logo。“捷足求真,铭法至善”是我们所全体同仁的执业理念。
近年来,上海捷铭律师事务所不断探索以创新**业务发展,“创建学习型律所,做学习型律师”。
首先、创建学习型律师事务所和树立学习型律师至关重要,唯有不断才能站稳市场。
1、我国目前的法制状况和律师从业状况都迫使我们**创建学习型律所、成为学习型律师。我国的法学教育不甚成熟,仅仅依靠大学法学教育是不能培养出成熟、合格的律师的。律师的办案思路和社会沟通能力是非常重要的,**通过社会实践、具体案件的操作加以历练,即一个合格的律师需要法学知识,更需要具备律师执业技能,恰恰我们的法学教育没给我们成为合格律师的全部。因此只能通过学习来完善。律师的学习是为了个人竞争力和律师事务所发展的需要,创立学习型律师事务所和学者型律师的*终目的,是使律师事务所的地位、竞争能力得以提高,使律师事务所业务拥有拓展,突破瓶颈,更好的发展。
2、律师事务所灵活组织管理以及跨领域知识的学习在当今尤为重要。从律师业发展的轨迹来看,律师服从管理的意识较为薄弱,这样的心态,致使合伙制律所本身具有管理的弱项。律师不重视管理,就没有团队合作意识,阻碍律师间的相互学习和交流。作为律师,可以在法律知识上做到耳熟能详,可以成为业务高人,但缺少了跨领域知识的更新和学习,仍然不能突破瓶颈,不可能将律所做大做强。因此,跨领域知识也成为中国律师事务所学习的新内容。
其次、建设学习型律师事务所和学者型律师,除了我们急迫的心情,还要有创新思维,需要从以下几点进行建设与发展。
1、培养律师对法律事业的激情与兴趣。美国股神巴菲特,有人问他80多岁了您怎么还有这么大的干劲?他说我之所以成功,秘诀就是我现在还感恩社会,我有激情再次创业。同样的,成功的律师,无不对自己的律师事业充满激情、存有莫大的兴趣和荣耀感。所以律师事务所的学习也好、建立团队也好、或者其他活动也好,关键在于让律师一直保有激情与兴趣,如此才能在本进行更加深入的探索与学习,激情与兴趣是人梦想实现的必由之路。
2、创新对外宣传、推广平台。现代信息社会人与人沟通和交流的手段十分丰富,即时交流平台也越来越多,在传统的律所网站宣传、纸质手册推广的基础上,捷铭所的《捷铭律师》是律师团队成员认真花时间和精力作出的法律实务期刊,目前已经推出了第38期,反响很好,里面有很多律师撰写的文章对他们平时业务操作和纠纷处理的帮助很大。另外,律所微信公众平台,每周按专题推送信息,每周五篇。
3、建立必要的信息管理平台,利用网络资源对律师事务所案件、法律资料、信息进行管理与应用。网络信息资源按照不同业务方向进行分类,团队管理更新,便于总结经验及律师间的相互交流、学习。在书面资源管理平台上,现在我所已经建立了专门的图书室,整合了各个律师拥有的知识存量。随时供大家查阅与交流,**限度的实现了各部门间各领域的的互融和分享。另外,在网络资源建设方面,一方面积极完善与更新捷铭律所网站,专人实时进行法律热点、热门案例等的更新与共享;另一方面,建立网上云共享网盘,**限度的将每个人搜集到的资料、信息,做过的经典案例、值得思考的法律问题以及一些非诉文本,范本,分门别类进行上传和共享,使其成为专门的网络知识平台,加强网络资源的利用。
6、积极参加学术活动。很多律师不积极参加学术活动,认为其实践性不强,理论性空话较多。然而律师作为实践工作者在学术中发表的观点,对学术研究是非常重要的。掌握了学术**,才知道的情况,才能找到解决实践问题的路径,证明律师的社会价值与社会地位。
7、发表文章和书籍。这既是对平日学习、办案经验的良好归纳与总结,也训练、加强了律师的文笔书写技能,同时,在更广范围内与律师同行或者法律知识爱好者们进行沟通与交流。同律师办理的案件一样,发表文章与书籍也是从事律师职业的重大成果与收获,因此,律所应当鼓励并提供条件让律师发表、撰写文章或书籍。
8、建立人才培养、激励机制,加强律师事务所管理知识的学习。我所针对**律师进行重点培养,发掘其成为律所的合伙人或者共同管理人,并对其带领团队技能予以指导,不仅让**律师在领取成为领头人,也给与其学习、吸收管理知识的机会,为未来律所规模性、综合性发展做足准备。
综上所述,创建学习型律所、做学者型律师,本所主要是从建立、培养律师对律师事业的激情与兴趣;建立信息管理平台,利用网络资源管理律师事务所案件、法律资料等知识库,对信息进行管理与应用;定期学习、培训制度;集中办理案件;积极参加学术活动;发表文章和书籍;建立人才培养、激励机制;加强律师事务所管理知识的学习几个方面进行的。